7月21-23日，2016年?yáng)|峻集團(tuán)年中經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)在集團(tuán)一樓培訓(xùn)廳隆重舉行，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總監(jiān)及各公司高管參加了此次會(huì)議。本次會(huì)議為期三天，時(shí)間緊湊、內(nèi)容豐富，既有集團(tuán)及各公司上半年經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)，也組織了實(shí)用培訓(xùn)課程。會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)張崇峻發(fā)表了重要講話。

本次會(huì)議特意組織安排了《營(yíng)改增下稅務(wù)管理及內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制》與《合同管理與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范》兩場(chǎng)培訓(xùn)。課上老師都將政策理論與東峻實(shí)際相結(jié)合，以具體事例為佐，深入淺出地講解了全面營(yíng)改增政策及合同管理法規(guī)等內(nèi)容，有利于增強(qiáng)公司財(cái)稅管理、合同管理的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

7月22日—23日上午，集團(tuán)方案設(shè)計(jì)與技術(shù)服務(wù)板塊、汽車零部件研發(fā)與制造板塊、汽車銷售與服務(wù)板塊共11家子公司進(jìn)行了上半年經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)。會(huì)上，11家子公司分別就本公司上半年的經(jīng)營(yíng)工作做了較為詳盡的分析與總結(jié)，也剖析了自身存在的問(wèn)題，并根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提出了下半年工作計(jì)劃及工作部署。各公司匯報(bào)間隙，高管們穿插進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，同時(shí)大家也充分利用會(huì)議平臺(tái)進(jìn)行溝通與交流，點(diǎn)燃了思想碰撞的火花。

7月23日下午，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)胡莉萍進(jìn)行了上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)匯報(bào)，從財(cái)務(wù)指標(biāo)分析了集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)狀況。集團(tuán)行政總監(jiān)張崇山就集團(tuán)評(píng)先政策、公司年鑒編制、總經(jīng)理考核相關(guān)專項(xiàng)工作做了詳細(xì)的闡釋說(shuō)明，為后期集團(tuán)推廣相關(guān)工作做好前期鋪墊。

最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)張崇峻發(fā)表了題為《逆境求變革，創(chuàng)新謀發(fā)展》的重要講話，他指出，在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們一定要順應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)變革和汽車行業(yè)升級(jí)的總體趨勢(shì)，抓住行業(yè)發(fā)展蘊(yùn)含的新機(jī)遇，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)內(nèi)精耕細(xì)作，對(duì)外開拓市場(chǎng)，努力提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)能力。同時(shí)希望大家能保持激情、進(jìn)取有為、志存高遠(yuǎn)、勇于挑戰(zhàn)，攜手東峻共創(chuàng)佳績(jī)！