7月21-23日，2016年東峻集團年中經(jīng)營工作分析會在集團一樓培訓(xùn)廳隆重舉行，集團董事長、總監(jiān)及各公司高管參加了此次會議。本次會議為期三天，時間緊湊、內(nèi)容豐富，既有集團及各公司上半年經(jīng)營工作匯報，也組織了實用培訓(xùn)課程。會上，集團董事長張崇峻發(fā)表了重要講話。

本次會議特意組織安排了《營改增下稅務(wù)管理及內(nèi)部風險控制》與《合同管理與經(jīng)營風險防范》兩場培訓(xùn)。課上老師都將政策理論與東峻實際相結(jié)合，以具體事例為佐，深入淺出地講解了全面營改增政策及合同管理法規(guī)等內(nèi)容，有利于增強公司財稅管理、合同管理的風險管控能力。

7月22日—23日上午，集團方案設(shè)計與技術(shù)服務(wù)板塊、汽車零部件研發(fā)與制造板塊、汽車銷售與服務(wù)板塊共11家子公司進行了上半年經(jīng)營工作匯報。會上，11家子公司分別就本公司上半年的經(jīng)營工作做了較為詳盡的分析與總結(jié)，也剖析了自身存在的問題，并根據(jù)年度經(jīng)營目標，提出了下半年工作計劃及工作部署。各公司匯報間隙，高管們穿插進行了點評，同時大家也充分利用會議平臺進行溝通與交流，點燃了思想碰撞的火花。

7月23日下午，集團財務(wù)總監(jiān)胡莉萍進行了上半年集團財務(wù)匯報，從財務(wù)指標分析了集團整體運營狀況。集團行政總監(jiān)張崇山就集團評先政策、公司年鑒編制、總經(jīng)理考核相關(guān)專項工作做了詳細的闡釋說明，為后期集團推廣相關(guān)工作做好前期鋪墊。

最后，集團董事長張崇峻發(fā)表了題為《逆境求變革，創(chuàng)新謀發(fā)展》的重要講話，他指出，在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下，我們一定要順應(yīng)宏觀經(jīng)濟變革和汽車行業(yè)升級的總體趨勢，抓住行業(yè)發(fā)展蘊含的新機遇，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，對內(nèi)精耕細作，對外開拓市場，努力提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營能力。同時希望大家能保持激情、進取有為、志存高遠、勇于挑戰(zhàn)，攜手東峻共創(chuàng)佳績！