2016年10月29日-10月30日，湖北雷迪特冷卻系統(tǒng)股份有限公司召開了以“啟航、精進(jìn)、蛻變”為主題的2017年戰(zhàn)略研討會，公司全體中高層管理人員參加了本次會議。

會議開始，公司副總經(jīng)理李湘平首先帶領(lǐng)大家回顧了公司的發(fā)展歷程。雷迪特自2005年創(chuàng)立，一路走來，充滿艱辛。在創(chuàng)業(yè)初期面對各種技術(shù)難題、管理難題，公司管理層帶著創(chuàng)業(yè)者的激情，克服重重困難，帶領(lǐng)全體雷迪特人以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)打敗了競爭對手，贏得了市場。2005年至2014年，公司產(chǎn)品銷量實(shí)現(xiàn)了數(shù)十倍的增長，公司制定的2009-2014年五年事業(yè)計(jì)劃——“361”事業(yè)計(jì)劃也如期達(dá)成。

隨后公司總經(jīng)理張崇嶺從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個方面指出了雷迪特的現(xiàn)狀及存在的問題，這些問題影響了雷迪特的進(jìn)一步發(fā)展壯大。張總號召大家認(rèn)真思考雷迪特今后的發(fā)展之路在哪里?如何才能打破公司現(xiàn)有的瓶頸，讓公司更上一層樓?并以此為契機(jī)點(diǎn)明了會議主旨，即討論未來三年雷迪特的戰(zhàn)略目標(biāo)以及2017年的重點(diǎn)工作。

在生產(chǎn)總監(jiān)聶三軍的主持下，與會人員經(jīng)過兩天的時間，運(yùn)用workshop方法，最終討論形成了湖北雷迪特2015-2019年“12315”事業(yè)計(jì)劃以及公司2017年KPI指標(biāo)，各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場進(jìn)行了指標(biāo)的“認(rèn)領(lǐng)”，在總經(jīng)理的見證下，舉辦了“認(rèn)領(lǐng)”簽字儀式，本次會議圓滿結(jié)束。