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2016年10月29日-10月30日，湖北雷迪特冷卻系統股份有限公司召開了以“啟航、精進、蛻變”為主題的2017年戰略研討會，公司全體中高層管理人員參加了本次會議。
會議開始，公司副總經理李湘平首先帶領大家回顧了公司的發展歷程。雷迪特自2005年創立，一路走來，充滿艱辛。在創業初期面對各種技術難題、管理難題，公司管理層帶著創業者的激情，克服重重困難，帶領全體雷迪特人以優質的產品和服務打敗了競爭對手，贏得了市場。2005年至2014年，公司產品銷量實現了數十倍的增長，公司制定的2009-2014年五年事業計劃——“361”事業計劃也如期達成。
隨后公司總經理張崇嶺從“人、機、料、法、環”五個方面指出了雷迪特的現狀及存在的問題，這些問題影響了雷迪特的進一步發展壯大。張總號召大家認真思考雷迪特今后的發展之路在哪里?如何才能打破公司現有的瓶頸，讓公司更上一層樓?并以此為契機點明了會議主旨，即討論未來三年雷迪特的戰略目標以及2017年的重點工作。
在生產總監聶三軍的主持下，與會人員經過兩天的時間，運用workshop方法，最終討論形成了湖北雷迪特2015-2019年“12315”事業計劃以及公司2017年KPI指標，各部門負責人現場進行了指標的“認領”，在總經理的見證下，舉辦了“認領”簽字儀式，本次會議圓滿結束。
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