12月21日，2017東風(fēng)汽車股份有限公司供應(yīng)商大會以“聚焦客戶，提升品質(zhì)”為主題在武漢隆重召開。會議提出，2017年東風(fēng)汽車股份公司全價值鏈將“以客戶為重心，衷心滿足客戶需求”的同時，實現(xiàn)東風(fēng)輕型商用車事業(yè)的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。

來自東風(fēng)汽車股份公司的400多家供應(yīng)商聚會一堂，以“聚焦客戶，提升品質(zhì)”為主題的新年商務(wù)會在熱烈的氣氛中召開，本次會議是東風(fēng)股份發(fā)展史上的一次重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，明確了今后一個時期的發(fā)展方向，從成本控制目標(biāo)轉(zhuǎn)型至質(zhì)量控制，全力實施質(zhì)量提升戰(zhàn)略，全價值鏈走質(zhì)量效益發(fā)展之路。

東風(fēng)股份公司采購、研發(fā)、品保、物流、售后等主要部門在這次大會上明確提出供應(yīng)商管控的各項措施及嚴格產(chǎn)品質(zhì)量、提高服務(wù)、加大考核力度的要求。

質(zhì)量提升戰(zhàn)略對北辰來說是機遇，同時也是挑戰(zhàn)，今后能夠從同步提升要求中實現(xiàn)北辰自身新價值。

機遇是在東風(fēng)股份提出質(zhì)量的前奏下，北辰也吹響向高品質(zhì)的實物質(zhì)量和工作質(zhì)量進軍的號角。樹立第一次就把工作做好的理念，追求零缺陷；

挑戰(zhàn)是北辰現(xiàn)在的產(chǎn)品品質(zhì)是否適合東風(fēng)股份的發(fā)展要求，產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量、制造質(zhì)量，銷售質(zhì)量，售后服務(wù)質(zhì)量是否能順應(yīng)東風(fēng)公司的發(fā)展要求一致提升。

2016年，北辰公司在總經(jīng)理靳軍、副總經(jīng)理劉智勇的領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都得到了全面的改革。銷量比去年同比增長20%，滿足了主機產(chǎn)品需求計劃、全面提高了產(chǎn)品質(zhì)量。2016年北辰公司針對賠償過高產(chǎn)品的質(zhì)量問題進行了一系列的改革措施，包括：主動邀請主機質(zhì)量、研發(fā)、售后各部門一起走出去，到東風(fēng)股份公司的售后服務(wù)站直接交流溝通，了解到關(guān)鍵問題是產(chǎn)品開發(fā)前期設(shè)計不匹配，屬于小馬拉大車問題等。同時，針對質(zhì)量問題進行了四項改進。

東風(fēng)股份2017供應(yīng)商大會特邀請北辰靳總作工作報告，靳總在本次會議報告中，明確提出四個思維：戰(zhàn)略思維、客戶思維、創(chuàng)新思維、結(jié)果思維；提出供應(yīng)商應(yīng)審時度勢，結(jié)合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，深入生產(chǎn)一線、市場一線、在走訪交流中與客戶深度互動。  

靳總的報告真誠樸實，工作的要點實實在在，質(zhì)量改進方法切實到位。

靳總的報告得到了大家的熱烈掌聲，東風(fēng)股份總經(jīng)理丁紹斌在最后的總結(jié)報告中多次評價北辰工作做的非常好，東風(fēng)公司副總經(jīng)理王繼承也提出，要求所有供應(yīng)商向北辰學(xué)習(xí)的口號。

本次會議中北辰公司共榮獲2016年度二個獎項：一是東風(fēng)股份旅行車頒發(fā)的優(yōu)秀供應(yīng)商獎；一是東風(fēng)股份頒發(fā)的質(zhì)量改進獎。