為提升東峻管理人員的管理能力，做好集團管理人員的梯隊建設，打造一支高績效、高標準和高素質的管理團隊，提升集團整體的管理水平，11月3—5日，東峻集團管理人員能力提升訓練營在開發區長江大酒店正式開營，并隆重舉行了第一期 “卓越領導力”培訓。本次培訓，集團領導高度重視，集團人力資源部精心策劃，總部各部門通力配合，組織全集團范圍內的中高層管理者近100人參加了此次培訓活動。

本次卓越領導力培訓，是一場三天兩夜的封閉式、高強度的培訓活動。集團特邀了中國本土管理咨詢業的領跑者——神州英才企業管理咨詢有限公司，為全集團的管理人員開展了一次高質量的《卓越領導力》培訓課程。在“三天”的培訓中，神州英才的首席戰略與人力資源咨詢顧問李彬老師先為大家進行了一天半的精彩培訓，他主要從領導力內涵的角度，為學員分析了領導力欠缺的表現及原因，教授大家如何從管理者跨越到領導者的方法，勾勒了從初級管理者、部門經理、總監（事業部總經理）到總經理的領導力階梯修煉要點，同時與大家深入探究了如何識人、用人的領導力技巧，重點分享了情境領導力的三大技巧，再結合學員領導力測評、學員領導風格情景表演等實操訓練，教大家學習通過診斷員工的發展階段、靈活地運用多種領導形態并與部屬達成領導形態共識；在后半程的培訓中，神州英才的首席戰略及執行運營管控系統咨詢顧問肖勇老師，主要從領導力技巧的角度，重點講解了有效溝通的要素與技巧、有效激勵的作用與方法、有效授權的原因與步驟等，再結合大型溝通實操互動，加深了學員的理解，達到了良好的學習效果。此外，為充實本次培訓內容，集團還組織了“兩夜”的學習討論，3日晚上，集團行政總監張崇山先生為大家講解了《公司變革與轉型升級》，深入剖析了集團面臨的轉型壓力、影響變革的阻力以及公司變革的策略方向等，并留出時間讓各公司討論自己的轉型變革方案；4日晚上，以公司為單位，各公司匯聚團隊智慧，制定并分享了本公司的轉型變革解決方案，并與在場的學員進行了廣泛的交流與討論，更在最后一天邀請肖勇老師進行打分與指導。

本次培訓，為營造良性的互動氛圍，組織方特意將全部學員分成了四大組，取名為火箭隊、超越隊、王者隊、沖鋒隊。同時為增加學習的趣味性與競爭性，每名學員上交了100元的學習基金，用作團隊成績前兩名的獎勵基金。課堂上，各隊學員認真聽講、積極互動、通力合作，踴躍舉手回答問題、積極參與情景表演、激烈討論主動分享……每個團隊、每名學員，不放過任何環節、任何機會，只要能為團隊獲得榮譽“金幣”，大家都使出渾身解數，為團隊而戰、為自己而學！最終，火箭隊獲得最多“金幣”，奪得團隊冠軍以及70%的獎勵基金，超越隊獲得亞軍以及30%的獎勵基金。

11月5日下午，課程結束后，主辦方舉辦了一個簡短的結業典禮，集團行政總監張崇山為每位學員頒發了領導力培訓結業證書，并為冠、亞軍團隊頒發了獎勵基金，隨后與大家合影留念！事后大家紛紛表示，本次培訓非常實用有效、學習效果也比較顯著良好，決定回去后在公司范圍內積極開展轉訓工作，也十分期待來年第二期“團隊執行力”培訓活動的到來！