2018年3月5日上午9時，湖北雷迪特冷卻系統(tǒng)股份有限公司“提質(zhì)增效、變革創(chuàng)新”2018年度業(yè)績合同簽訂大會正式開啟。

首先，綜合部部長李銀輝解讀了業(yè)績合同及推進(jìn)計劃。李部長強(qiáng)調(diào)此次的業(yè)績合同在設(shè)定業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)、確定各主要考察內(nèi)容的權(quán)重、參與決定責(zé)任人薪酬的同時，將公司崗位的工作方向、目標(biāo)、指標(biāo)得以重新定義，更加明確了各個中高層崗位的職責(zé)與責(zé)任，做到層層支撐、壓實責(zé)任、明確方向、過程管理、結(jié)果應(yīng)用的相結(jié)合。

隨后，伴隨著激昂奮進(jìn)的樂曲聲，各組織負(fù)責(zé)人邁著堅定的步伐走上舞臺簽訂2018年業(yè)績合同。

會議最后，總經(jīng)理趙成恩對此次2018年中高層業(yè)績合同簽訂大會作重要指示。趙總指出簽訂業(yè)績合同只是公司規(guī)范管理的開始，從公司層面，公司將搭建績效管理體系，給員工創(chuàng)建客觀、公平、公正的工作氛圍和平臺，提供在同一平臺比一比、賽一賽的機(jī)會；同時，各部門應(yīng)圍繞核心業(yè)務(wù)、工作目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行力，通力合作，相互配合，以積極開放的心態(tài)去完成指標(biāo)和任務(wù)，從財務(wù)、顧客、學(xué)習(xí)成長、內(nèi)部流程四個方面，去實現(xiàn)我司2018年的年度經(jīng)營目標(biāo)。

2018年，新起點(diǎn)，新希望，提質(zhì)增效、變革創(chuàng)新，雷迪特各中高層管理人員將緊緊圍繞年度業(yè)績指標(biāo)做好工作落實計劃，提升工作質(zhì)量，提升工作效率，在穩(wěn)步發(fā)展的同時，不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)新思路、新方法、新產(chǎn)品，提升公司運(yùn)營質(zhì)量，提升公司經(jīng)營效益，助力實現(xiàn)2018年公司目標(biāo)，助力實現(xiàn)公司315事業(yè)計劃。