為了提高全公司管理人員及后備人才的執(zhí)行力,日精儀器武漢有限公司于2018年4月18日—19日在公司211會(huì)議室開展了為期兩天的“執(zhí)行力”培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)是一次內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)，培訓(xùn)老師由本公司之前參加過(guò)外訓(xùn)的學(xué)員擔(dān)當(dāng)，參訓(xùn)老師及參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)為公司歷年之最。本次培訓(xùn)采取了分組PK形式，參加培訓(xùn)的四十余名學(xué)員隨機(jī)分為五組，分別為“永不言敗隊(duì)”、“火箭隊(duì)”、“飛躍隊(duì)”、“勇強(qiáng)隊(duì)”、“精英隊(duì)”。為了增加培訓(xùn)的趣味性和競(jìng)爭(zhēng)性，每位學(xué)員繳納了20元培訓(xùn)基金作為獲勝隊(duì)伍的獎(jiǎng)金。并且每半天評(píng)分一次，獎(jiǎng)牌隨之發(fā)放，更加刺激了學(xué)員的參與熱情。

10位培訓(xùn)老師更是八仙過(guò)海各顯神通，在講解知識(shí)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，信手拈來(lái)公司業(yè)務(wù)中實(shí)際遇見的問(wèn)題作為案例，讓學(xué)員能更好的理解領(lǐng)悟。培訓(xùn)第一天，通過(guò)對(duì)新“八榮八恥”的講述讓學(xué)員扭轉(zhuǎn)了現(xiàn)有意識(shí)，認(rèn)識(shí)到責(zé)任、結(jié)果以及行動(dòng)等的重要性。在講課過(guò)程中穿插提問(wèn)環(huán)節(jié)，讓學(xué)員能夠更切實(shí)的參與進(jìn)來(lái)，更加深刻的理解培訓(xùn)主題。在培訓(xùn)過(guò)程中，規(guī)定回答問(wèn)題以團(tuán)隊(duì)為單位，更加促進(jìn)了每個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)。一天的培訓(xùn)下來(lái)，每位學(xué)員都對(duì)獲勝充滿了期待，每個(gè)人都積極的舉手參與互動(dòng)，培訓(xùn)的氛圍十分熱烈。

培訓(xùn)第二天，內(nèi)容主要是關(guān)于4R中高層執(zhí)行力體系的分享。通過(guò)這一套管理體系讓下屬的學(xué)員能夠更好的開展業(yè)務(wù)，推行公司戰(zhàn)略。并且提出了節(jié)點(diǎn)管控以及YCYA這兩項(xiàng)工具，讓管理變得更加明確可控。

經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn)，各隊(duì)之間得分相差不大，此時(shí)老師們安排了一個(gè)激動(dòng)人心的環(huán)節(jié)：小品競(jìng)演，以小組為單位，在六分鐘的時(shí)間內(nèi)為大家展現(xiàn)一個(gè)體現(xiàn)了本次培訓(xùn)內(nèi)容的小品。此環(huán)節(jié)的分值十分龐大，落后的小組甚至可以通過(guò)這一項(xiàng)反敗為勝！各個(gè)小組都積極參與，利用休息時(shí)間勤加排練，最終為大家奉獻(xiàn)了5個(gè)精彩紛呈的小品演出。其中，火箭隊(duì)表現(xiàn)十分突出，通過(guò)“熊出沒”表達(dá)出了“以重任為榮，以抱怨為恥”，“以批量為榮，以手工為恥”等多項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，一舉獲得本次培訓(xùn)的冠軍。

課程結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)舉辦了一個(gè)簡(jiǎn)短的結(jié)業(yè)典禮，熊靜副總經(jīng)理為每位學(xué)員頒發(fā)了“執(zhí)行力”結(jié)業(yè)證書，并頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)基金。合影留念后，本次“執(zhí)行力”培訓(xùn)課程圓滿結(jié)束！