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                                                                                  ——東峻集團 2026 年度預算啟動會圓滿召開

 11月10日，東峻集團 2026 年度預算啟動會在集團總部隆重召開。總經理張崇山出席會議并發表重要講話，集團各公司負責人和相關財務人員等100余人參加了本次會議。

 此次預算啟動會通報了集團各成員企業的經營情況，并對決算、預算工作提出總體要求：對2026年預算編制工作做了具體講解和說明，并通報了2025年財務基礎工作檢核結果；對集團2025年度財務工作檢核優秀財務團隊進行表彰獎勵；邀請新能源商用車事業部和湖北雷迪特的高管做管理經驗分享，集團法律顧問講解《企業經營全流程法律風控指南》、戰略合作銀行講解《企業跨境業務》,以及集團財務同事進行業務工作交流等。

 張崇山總經理充分肯定了今年各業務板塊為集團做出的貢獻與成績，也指明了發展的問題所在與不足之處。要深刻理解，預算決策對下一年工作的重要性。總經理表示，當今局勢復雜多變，危中有機，我們始終要保持思危、思遠、思變、破局重生的意識，要明白“用舊地圖，絕對找不到新世界”。

 結合宏觀經濟形勢與行業趨勢，張崇山總經理強調：“預算不是數字游戲，而是戰略落地的`施工圖`。當預算的重點放在幫助決策、過程管理與目標達成上時，就會清晰：預算的關鍵，不是準不準確，而是更有效地到達想要的目的地。”張崇山總經理指出，一份高質量的年度財務決算報告，不僅是合規性的“期末考試答卷”，更是企業審視自身、賦能決策、創造價值的核心管理工具。

 新能源商用車事業部總經理余杰、雷迪特副總經理江旻蒞上臺做管理經驗分享。在市場沖擊下，余總帶領公司從“被動應對”到“主動破局”，通過調整戰略定位，尋找新的業務增長曲線，推動十堰東峻業務從貿易轉向制造，并實現了利潤的增長；而雷迪特新能源業務板塊，用事實證明，真正的突破，從來都誕生于直面挑戰的勇氣與精準破局的智慧，江總談到，從精益制造進一步走向研發升級和營銷升級，是推動業務增長的根本法寶。

 集團財務鄧時英、楊智麗分別做《東峻集團2026年度預算編制說明》和《2025年度財務基礎工作檢核結果通報》，其他財務人員對各自宣講主題進行分享，表示在今后的工作中，會將服務一線業務放在首位。

 總經理張崇山在總結時說：”回顧2025，我們在挑戰中淬煉，在奮斗中成長，用實績印證價值。展望2026，變革的浪潮只會更加洶涌，唯有保持“歸零”心態，永葆“破局”銳氣，深化“價值”認知，才能在瞬息萬變的時代中立足。最后用8個字與大家一起共勉“行穩致遠，進而有為”。”

 這次預算啟動會的勝利召開，標志著東峻集團 2026 年經營工作進入戰略部署落地階段，為集團在下一階段發展中實現資源最優配置、推動高質量增長提供了堅實保障。