2月28日下午4點(diǎn)半，湖北北辰汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司2017年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在公司會(huì)議室召開，會(huì)議由經(jīng)營(yíng)管理室田紅霞經(jīng)理主持，圍繞“戰(zhàn)略”及“KPI”兩方面展開，公司本部全體人員共同參加了本次會(huì)議。

會(huì)議開始，經(jīng)營(yíng)管理室向與會(huì)人員匯報(bào)了2017年公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；隨后各部門/板塊分別匯報(bào)本部門/板塊戰(zhàn)略措施及步驟。在公司及各板塊戰(zhàn)略發(fā)布完畢后，2017年KPI簽訂儀式正式開始，靳軍總經(jīng)理分別與各高層領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人簽訂KPI，并一一握手合影。

最后，靳軍總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各板塊戰(zhàn)略內(nèi)容進(jìn)行了深入的點(diǎn)評(píng)，著重指出各部門在2017年需重點(diǎn)關(guān)注及實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)項(xiàng)目。

靳總強(qiáng)調(diào)，從本次會(huì)議來看，相較以前，各部門無論是工作方法還是工作效率都有了明顯改善，希望大家在工作當(dāng)中堅(jiān)持圍繞“產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制”三個(gè)方面入手，打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，再接再厲，爭(zhēng)取在2017年度有更大的進(jìn)步！